洗发水的基本功能就是清洁，对病理性头屑、脱发等问题根本无能为力，很多“功能”只不过是商家推销的噱头。目前买的洗发水，如果追求头发柔顺，就很容易令头发油腻、脏、塌。想追求头发清爽，又很容易令头发粗糙、干、飞散、修复性能差。这两者本身就互为矛盾，很难同时做得到。
消费者选择洗发水时，首先要了解自己的发质特性，是油性、中性还是干性发质，再选择合适的洗发水；其次，要选择适合自己的品牌，不同品牌的洗发水配方会有所不同，目前很多洗发水都未标明具体成分，个别标注的成分也未必存在。
有些洗发水宣称含有皂角、首乌、当归、人参等中药成分，专家表示，医学证明它们对头皮和头发有滋养作用，可通过外洗的方式对头皮和头发是否有滋养作用，还没有被证实，很多商家夸大了这类洗发水的功效。
以下四种心态，创业者万万不可触犯！
有着这种心态的店长，关于店面的运营仅仅上班开门，下班关门，有客户进店就款待，没有就闲着，关于运营中呈现的疑问通常视若无睹，上班关于他说仅仅混日子罢了。这么的店长形同虚设，乃至还不如一些尽职的导购店员。
姜力洗发水提醒您:切勿推卸职责
这一类的店长关于呈现的作业长久有自个的理由，如果成绩欠好或许别的方面呈现疑问，他也不会以为是自个的错，而是把职责推卸给他人。这种心态会使加盟店的人心不齐，别的作业人员也会受到影响推卸职责，对店面的运营非常晦气。
姜力洗发水提醒您:切勿成绩是规范
关于这类店长而言，他评判的规范只要成绩，关于成绩以外的作业，他毫不关心，这种心态和处理方式会使职工以为在这里作业即是利欲，让职工觉得没有被尊敬和认同，关于职工的作业积极性晦气，简单形成店面人员流动率居高不下。
姜力洗发水提醒您:切勿店肆归我管，就该按我说的做
有些店长以为老板把店面交给他，那么所有的作业就应该都听他的，关于公司的决议计划通常是情愿听、合心意就听，不合心意就按自个的主意做。这么的主意晦气于店面的办理，乃至可能呈现严峻的结果。
投资者处于信赖才会将店面交给店长，店长也应有杰出的心态仔细运营店面，及时处理平时呈现的疑问，让加盟店整体的职工心态和出售成绩处于杰出的乃至优异的水平。
姜力洗发水旗下店之销售窍门
大家都知道，零售店铺搞不了大数据统计，那就我们可以把小数据统计完整。一天生意的好坏，以后如何提高，还要制定以后的销售目标。
对此我们姜力洗发水旗下实体店采用以下销售结构:
一、姜力洗发水对不同洗护产品采用不同销售方式
分类货品出售额即店中各个品类货品的出售额。经过分类货品出售额目标的剖析，可以做出以下分析:
(1)各分类货品出售情况及所占份额是不是合理，为店内的订购丶组货及促销供给参阅依据，然后作出更完善的货品调整，使货品组合更契合店内实践花费情况。
(2)了解该店或该区的花费取向，即时作出补货丶调货的办法，并针对性调整陈设，然后优化库存及利于店肆赢利大化。关于出售额低的品类，则应思考在店内加强促销，消化库存。
(3)对比本店分类货品出售与区域的正常出售份额，得出本店的出售特性，对慢流品类应思考多加展现，一起加强导购对慢流品类的要点推介及调配出售才能。
二、姜力洗发水对当下热销款的注重
1、定时统计剖析当下热销款(每周/月/季)，了解热销的因素及库存情况。
2、依据出售速度及周期对前十大热销款建立库存安全线，恰当做出补货或寻觅替代品办法。
3、销售主管使用热销款调配平销款或滞销款出售，股动店肆货品全体的活动。
三、姜力洗发水对销售停滞品的处理
1、定时统计出滞销款(每周/月/季)，了解滞销的因素及库存情况。
2、寻觅滞销款的卖点，并加强对导购的商品训练，提高导购对滞销品的销售技巧。
3、调整滞销品的陈设方法及陈设方位，避免在店肆的角落，并合作人员进行要点推介。
4、制定滞销品的出售鼓舞方针，如卖出一件滞销款，奖赏提成……
5、对滞销品做出调货/退货，或者是促销的预备。
四、姜力洗发水大大提高了附属品的连带率
1、连带率的凹凸是了解店肆人员货品调配出售才能的重要依据。
2、连带率低于1.3，则应当即提高职工的附加推销力度，并给职工做附加推销训练，提高连带出售才能。
3、当连带率低时，应调整相关商品的陈设方位，如把可调配的商品陈设在相近的方位，在出售时起到便当调配的效果，提高相关出售。
4、当连带率低时，应查看店肆所采纳的促销战略，调整适宜的促销方法，鼓舞顾客多买。